#329 Oliver Herrmann | SVP und Tribe Lead “New Ways of Working” | Deutsche Telekom AG

Shownotes

Unser heutiger Gast ist theoretischer Physiker und systemischer Coach. Er verfügt über fast 30 Jahre Erfahrung in internationalem Management, Beratung und im Coaching. In seiner ersten Station als Consultant bei Booz, Allen & Hamilton hat er Fortune 500 Unternehmen beraten, er verfügt außerdem über langjährige Führungserfahrung im ICT-Bereich bei Unternehmen wie Compaq, Avaya oder T-Systems und er kennt sich auch mit Start-ups aus. Seine aktuelle Position als Senior Vice President für den Tribe "New Ways of Working" bei der Deutschen Telekom umfasst die Weiterentwicklung der Kultur des Konzerns, das Vorantreiben der Digitalisierung, die Steigerung der Teameffektivität und die Zukunft der Arbeit. Er ist fest davon überzeugt, dass New Work in einem integralen und evolutionären Kontext viele der derzeit dringendsten Probleme der Welt lösen kann.

Seit mehr als 5 Jahren beschäftigen wir uns nun schon mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. Wie kann ein Thema, das einen so wesentlichen Anteil in unserem Alltag einnimmt, wieder mehr Sinn in unserem Leben stiften? Wie realistisch ist es das große Konzerne dazu einen Beitrag leisten? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Und darüber hinaus beschäftigt uns auch diese Woche wieder die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen.Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Oliver Herrmann.

Episode 329 mit Oliver Herrmann gibt es auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify oder Apple Podcasts (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work’ suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Christoph und Michael veröffentlichen immer montags um 6:00 Uhr.

Kommentare (9)

Ole Sötje

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Herzlichen Dank für Euren Podcast! Er ist echt eine Inspiration! Danke!!

Bernhard Winklhofer

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Tolle Episode!

Flügelspieler

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Sehr prima ! Wenn die Ideen von Oliver Schule machen, dann könnte das derzeitige Wirtschaftskonzept der Ausbeutung reformiert werden. Den Haupttreibstoff dafür m.E. hat Oliver zwar nicht beim Namen genannt aber dennoch gemeint: Respekt. Oder auch Achtung und Wertschätzung aller Mitarbeiter. Danke für diese Folge.

Wolfgang

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klasse Inspirationen es auf den eigenen Bereich zu übertragen um mitzumachen.

Günni

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Sehr informativer und kurzweiligre Podcast. Ich kenne Oliver Herrmann nur aus dem Corona Chat mit Professor Exner und dachte immer, er sein nur der "Moderator" ;-) Weit gefehlt. Gut, dass wir solche Menschen in unserem Konzern haben.

Frank Strauch

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Was ist in einer "Spotify-Organisation" ein Team, der Squad, der Chapter? Wir haben bereits vor Corona spätestens mit der Transformation virtuell verteilte Teams etabliert. Mitarbeiter in diesen Teams arbeiten über mehrere STandorte verteilt. Durch Corona und die stark verbesserte Infrastruktur und Collaboration Tools hat sich das virtuelle Arbeiten stark gefestigt. Jetzt "zurück ins Büro" läuft oft nicht über die Einsicht des Einzelnen. Der Ansatz "Aufgaben mehr regional ansiedeln" und Arbeiten vor Ort verproben könnte die Einsicht fördern. Wir haben sehr unterschiedliche MA, welche die sehr eigenbestimmt und eigenverantwortlich entscheiden, wir haben aber auch die, die eine "Ansage" erwarten. Mit beiden müssen wir Führungskräfte umgehen.

K.

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Tolle Episode! Die Produktivität zu Hause ist enorm hoch im Vergleich zu Großraumbüro ohne Trennwände. Da fühle ich mich nach einem Bürotag extrem schlecht, weil ich nicht so viele Aufträge schaffe und zu Hause alles nachkontrollieren muss. Trotzdem finde ich Büro toll, weil wir viel Spaß haben. Ich lese und lerne auch gern und finde diese Aussage zu 100 Prozent richtig: Glaubt mir nichts von dem, was ich sage - probiert es aus! Ich ergänze: Glaubt den Menschen nicht alles, was die sagen - überprüft es!

TT

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Das war wirklich sehr interessant! Vielen Dank!

Verena Heeschen

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Mir gefallen sehr viele Episoden von Euch. Die Themen, die Ihr mit Euren Gästen besprecht, die Fragen, die Ihr stellt und die Dialoge, die sich daraus ergeben, bringen mich weiter. Ich nehme so viele Denkanstöße mit - für mich persönlich und für meine berufliche Rolle und für die Werte, für die ich stehe. Entscheidend dabei ist, dass ich Euch sehr gerne zuhöre. Ihr seid humble und steckt damit nicht nur Eure Gesprächspartner an, erzeugt eine Vertrautheit und Offenheit. Ihr steckt auch mich als Hörerin damit an. Die Inhalte dieses Gesprächs mit Oliver Hermann werden mich noch länger beschäftigen.

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